여전히 갈 길 먼 부산금융중심지
올바른 전략 방향·실천 지침 필요
한국 지속가능한 성장 난관 봉착
국가 운영시스템 바꿔야 극복
부산금융허브, 대한민국 성장 견인

부산시 부산상공회의소 부산일보사가 7월 3일 공동으로 마련한 ‘산업은행 부산 이전 토론회’에 앞서 참석 내빈들이 기념촬영을 하고 있다. 김종진 기자 kjj1761@

부산금융중심지 조성이 내년이면 15년 차를 맞이하지만 성과는 아직 미미하다. 2021년 기준 부산 금융산업의 비중은 전국 대비 여전히 5.2%에 머무르고 있다. 그렇다면 앞으로 어떻게 해야 할까? 결국 해결책은 사람에게 있다. 부산 사람이 얼마나 간절하게 달려드느냐 하는 문제다. 물론 올바른 전략 방향 설정과 실행 가능한 실천 지침이 뒷받침되어야 한다.

첫 번째 전략 방향인 정책적 금융허브의 길은 현재 대한민국 중앙정부와 지방자치 관계로 볼 때, 중앙정부가 해결의 키를 쥐고 있다. 부산시만이 추진하려고 할 때는 말에만 그칠 수 있다. 그렇다면 부산 사람이 할 일이 없다는 말인가. 아니다. 결국 부산 사람, 부산시의 간절함이 성공의 원동력이 될 수밖에 없다. 그럼 부산 사람이 무엇을 해야 하는가?

우선, 국민과 중앙정부에 ‘부산 국제금융허브’가 대한민국의 프로젝트라고 설득해야 한다. 대한민국이 선진국으로 진입했지만 지속가능한 성장은 난관에 봉착했다. 지금까지는 선진국을 잘 따라 해 선진국이 되었지만 이제는 세계 경제를 선도해야만 지속가능한 성장을 이룰 수 있다. 이를 위해 수도권 일극 체제를 극복하고 새로운 국가 운영시스템을 만들어야 한다. 그러려면 국가 성장의 중심축을 다극화해야 한다. 그 첫 번째 축이 바로 부산이다. 부산이 살면 대한민국이 산다.

다음으로, 부산 국제금융허브의 조성을 전담할 행정기구 설치를 요구해야 한다. 부산금융특구청(가칭)을 만들어 각종 내·외국계 금융회사가 자유롭게 영업할 수 있는 환경을 만들어야 하며 제도 마련과 행정력을 갖추어 국제금융허브를 지휘할 종합적 추진기구의 기능도 탑재해야 한다.

산업은행의 부산 이전은 거의 확정적이다. 이어 수출입은행과 한국투자공사도 부산에 유치해야 한다. 특히 한국투자공사의 세계적인 네트워크는 국제금융허브의 수준을 높이기 위해 매우 중요하다. 이러한 정책적 지원은 부산만을 위한 것이 아니다. 성장 축의 다극화를 위해서 필요하고 이를 바탕으로 대한민국의 지속가능한 성장을 담보해야 한다.

필자는 이러한 정책적 지원을 이루기 위해 내년 총선에서 부산의 여야 정치권이 노력하여 주요 정당의 공식적인 공약으로 채택되어야 한다고 본다.

두 번째 전략 방향은 부산 국제금융허브는 ‘디지털 금융혁신중심지’를 목표로 추진해야 한다는 것이다. 2009년부터 이어지고 있는 부산금융중심지의 목표인 ‘해양·파생특화 금융중심지’라는 기존의 틀을 뛰어넘어 세계 경제를 주도할 디지털 금융혁신중심지로 패러다임을 바꿔야 한다. 일단은 패스트 팔로어(Fast follower) 전략으로 디지털 ABCD(AI, Blockchain, Cloud, Data) 사업을 추진해야 한다. 최근 샌프란시스코, 두바이 사례 등을 벤치마킹하여 차별화된 서비스의 제공이 요구된다. 걸림돌이 되는 규제는 역시 국회와 중앙정부, 정치권이 협력하여 처리해 나가야 할 것이다.

마지막으로 부산 내의 여러 주체가 순수한 열정으로 창의적인 일 처리에 나설 것을 권유하고 싶다. 부산시 디지털 전략의 핵심인 부산디지털자산거래소의 출범이 지연되고 있다. 운영 주체를 고민하다 보니 출범이 지연되는 게 아닌지 걱정된다. 디지털자산거래소인지, 가상화폐거래소인지 등의 구분이 중요한 것은 아니다. 민간에서 역량을 가진 기업은 관이 나서 과감히 돕고, 추후 생길 미래 시장은 또 보완하면 될 것이다.

부산국제금융센터(BIFC)에 소재한 10여 개의 금융 공기업은 중앙정부의 지휘·감독을 받는 공공기관이지만 이를 활용하는 디테일은 부산 사람이 마련해야 한다. 한국자산관리공사의 사업을 예로 들어 보자. PF, 구조조정 대상기업, 선박 등에서 직간접 지원 금융이 다양하게 실행되고 있다. 이런 펀드 운용에 지역의 자산운용사를 활용하는 방안을 마련한다면 지역 금융산업에 적지 않은 도움이 될 것이라고 생각한다. 다른 공기업의 고유사업도 정밀히 검토할 필요가 있을 것이다.

디지털 전환의 속도를 볼 때, 지금이 늦은 것이 아니라 가장 빠른 시점이다. 지금부터 부산 사람들이 부산 국제금융허브로의 비상을 위해 어떻게 임할 것인가 하는 것이 가장 중요하다고 본다.

경윤호 한국자산관리공사 감사