안 되는 사업 살리려 잇단 무리수… 제 꾀에 발목 잡힌 '지성의 전당'
줄소송에 벼랑 끝 몰린 부산대… 어쩌다 이 지경까지 왔나
'봉이 김선달'식으로 무리하게 추진한 효원굿플러스 건립 민자사업이 부메랑이 돼 부산대가 800억 원대의 빚잔치를 해야 할 위기에 처했다. 사진은 효원굿플러스 건물의 현재 모습. 지금은 NC백화점이 들어서 있다. 이재찬 기자 chan@부산대가 벼랑 끝에 몰렸다. 효원굿플러스 사업과 관련해 실시협약 해지 소송에까지 휘말린 것이다.
무리하게 추진한 민자사업이 부메랑이 돼 최악의 경우 800억 원이 넘는 돈을 부산대가 자체 회계 등으로 갚아야 할 위기에 놓인 것이다.
만약 소송에 져서 사업이 해지되면 부산대는 기성회비 등을 포함해 모두 848억 원을 끌어와 갚아야 할 것으로 추산된다. 부산대 1년 기성회비 회계금이 1천600억 원이다.
반대 속 강행 민자쇼핑몰
분양 실패 골칫덩이 신세
무리한 보증협약 부메랑
사모펀드 끌어들이고
기성회비까지 담보 약정
김인세 전 총장 구속되고
학교 명성에도 큰 오점
정부지원 성사도 불투명
■ '봉이 김선달'식 BTO 사업
부산대는 김인세 전 총장 재임(2003년 9월~2011년 8월) 중이던 2006년 6월 수익형 민자사업(BTO·Build Transfer Operation) 방식으로 사업을 추진하기로 시행사인 효원이앤씨(E&C)와 협약을 맺었다.
효원굿플러스(사업비 1천104억 원)가 완공되면 부산대에 기부채납하고 효원이앤씨는 2009년부터 2039년까지 30년 간 운영한다는 것이다.
효원굿플러스 사업은 프로젝트 파이낸싱(PF) 방식으로 금융권에서 400억 원을 빌리면서 시작됐다. 시공을 맡은 A 사 등 기업 출자, 상가 분양대금 등으로 사업비를 충당하려 했다.
당시 내부 반대가 심했다. 국립대 내에 민간 자본의 종합 쇼핑몰이 들어선다는 점에 대해 학생회와 교수회 모두로부터 저항에 부딪쳤다.
이에 아랑곳하지 않고 김인세 전 총장과 전 대학 집행부는 사업을 밀어붙였고, 결국 효원굿플러스는 2009년 2월 완공된다.
장밋빛 전망이 금세 회색빛으로 변했다. 점포 분양대금으로 400억 대출금은 어렵지 않게 갚을 수 있을 거라 생각했지만, 막상 분양이 기대대로 이뤄지지 않은 것이다.
문제는 2007년 3월 효원이엔씨가 대주단으로부터 400억 원을 빌리면서 사업이 해지될 경우 부산대가 일정 부분 사업비를 부담한다는 조항이 지급 보증 협약에 있었다는 점이다.
이 협약은 나중에 부산대의 발목을 잡는다. 효원굿플러스 사업이 어려운 상황에서 2010년 상반기 400억 원 대출금 원금을 모두 갚아야 하는 상환 만기일이 돌아온 것이다.
이 과정에 부산대는 사업을 어떻게든 살리려고 효원이앤씨에 넉터(학교 운동장) 주차장 이용료 선납 명목으로 30년 치에 해당하는 70억 원을 한꺼번에 편법 지원한다.
부산대학교병원 수익마저 효원굿플러스 회생을 위해 지원됐다.
부산대병원이 2011년 10월 영도구 부지(3천809㎡) 관리권을 국립과학수사연구원 남부분원에 넘겨주면서 받은 18억 원이 'BTO사업 활성화 자금'이라는 이름으로 흘러간 것이다.

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